INDÚSTRIA
PAINT&PINTURA |
Março2017 | 51
nossaáreacomercial edemarketing. Paraospróximosanos,
vamoscontinuar investindoemmelhoriasparaprosseguirmos
nomesmocaminho. Crescemosbastantena linhaStandarde
estamostrabalhandoparaque,nosanosseguintes,possamos
conseguirumdesempenhosimilarna linhapremium”, almeja
Cacá.
MODERNIZAÇÃO
Como parte do plano estratégico, a Irajá modernizou
os equipamentos e processos da fábrica. Nos últimos
seis anos, a empresa investiumais de R$ 2,5 milhões,
melhorando assim sua qualidade e sua capacidade de
produção por minuto. “Com amudança, aumentamos
anossacapacidadedeproduçãoempraticamente 100%.
Atualmente, 70% do processo de fabricação da tinta é
automatizado. Até 2018, a intenção é alcançar os 100%.
No momento a Irajá esta direcionando esforços para
lançamentosdenovosprodutos. “Não temosdatapara
o lançamento,estamosem fasede testesparaque tudo
saiadentrodospadrõesdeexcelência.Tambémestamos
analisando outros produtos inovadores, inclusive com
viésecológico”, relevaodiretorCacá.
REPOSICIONAMENTODAMARCA
Comonos últimos anos aempresa investiubastantena
qualidadedos produtos, está seesforçandoparaqueo
CarlosPauloKroschinsky Júnior eRafael Kroschinskydurantea
construçãodoprédio
