Revista Paint & Pintura - Edição 228

CONSULTORIA PAINT&PINTURA | Dezembro 2017 | 63 RAPPORT INNOVATION TRAZ O CONCEITO COACH PARA O SETOR COM SUA EXPERIÊNCIA DE 43 ANOS NA INDÚSTRIA, DULCIDIOMACEDO TEMUMA NOVA MISSÃO DE VIDA: AJUDAR AS PESSOAS POR MEIO DE TODO O SEU CONHECIMENTO D epois de 43 anos atuando na indústria, com muita experiência concentrada nos negócios de tintas e vernizes e preservação de madeira, Dulcidio Macedo aproveitou toda a sua bagagem profissionaladquirida,principalmentenaMontanaQuímica,onde trabalhou desde 1974 até abril de 2017, e começou umnovo ciclo coma criação da sua própria empresa no segmento de consultoria. “Comecei naMontana com16 anos, como auxiliar de laboratório. Nodecorrer dos anosaempresafoicrescendoetiveoprivilégiodeparticipardosdesenvol- vimentosdosprincipaisprodutosdaempresa.Chegueiatrabalharcomtrês geraçõesdentrodaempresa.Passeido laboratórionodesenvolvimento de produtos, depois gerente e supervisão, e há uns cinco anos estava já atuandonadiretoriadaMontana,naqualmedediqueinaáreadegestão”, contaMacedo. Comformação superior emquímicapela FaculdadeOswaldoCruz,MBA em gestão das indústrias químicas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, e sua extensa experiência, Macedo tinha novos planos e partiu para carreira solo. “Minha ideia começou a aflorar quando ainda estava trabalhandonaMontana,ondeatueinumtreinamentomotivacional.Na verdade,aempresatemumprocessodeintegraçãodosfuncionários,com duração de uma semana, e eu fazia o encerramento, e tinha que fechar comchavedeouro.Aspessoasficavamemocionadas,eatétiverelatosde pessoasquegravavamminhaspalestrase,quandotinhamalgumproble- ma,ouviamnovamente.Percebioquantoessetrabalhoera importante, poisajudavaaspessoas.Foiaíquecomeceianotarquetinhacompetência nessaárea,eaolongodotempofuimeaperfeiçoando,fazendocursose, recentemente,meformeiemcoachpeloInstitutoBrasileirodeCoach.” Opróximopassofoiabrirsuaempresa,aRapportInnovation,direcionadaa consultoria,palestrasecoach,contaMacedo.“SoumuitogratoàMontana Química,ondeadquiritodaaminhaexperiência.Ehoje,tenhoumamissão de vida: partilhar todo esse meu conhecimento com as pessoas, quero muitoajudar.Minhasatividadesatuaissãoespecíficasdocoach,ajudoas pessoas a chegarem em seus objetivos no âmbito pessoal, profissional, deautoconhecimento,devida,pós-carreira,porexemplo,paraumfuturo empreendedor, onde oriento para que não cometam erros e para que tenhamsucessoemseunegócio.” Macedo explica que quando se fala em coach de autoconhecimento, não é terapia. “A terapia é um problema relacionado ao passado e que está aflorando no presente, podendo bloquear a pessoa, daí entram tratamentoeatémedicamentos.Jáocoachéalgodofuturoqueapessoa quertrazerparaopresente,maspodeexistiralgumacrençalimitanteque bloqueia enãodeixa essapessoa chegar ao seuobjetivo. Éumprocesso de desenvolvimento, competências e habilidades desenvolvidas entre o coach (profissional) e o coaching (trainne), para acelerar metas e ob- jetivos, como uso de diversas metodologias, como psicologia, filosofia, gestãodepessoas,planejamentoestratégico,entreoutros.Vouajudaras pessoasadesenvolveremsuashabilidades e capacidades individuais, e conduzir a pessoa do estado atual para o desejado, potencializandoseudesenvolvimento.” Esse trabalho é direcionado aos executi- vos, líderes, grupos de pessoas, entre ou- tros, informaMacedo. “Existemdiversos tiposdecoach:parafilosofiadeliderança, profissional,carreira,financeiro,novosta- lentos,depinturavoltadoparaosetoretc.. O processo do coach é realizado em dez sessõesdeduashoras,ouseja,20horasde treinamento.OprojetodaRapportInnova- tioné,nascincoprimeirassessões,fazero selfcoacheocoachdeautoconhecimento, direcionadosparaapessoadefinirseuper- fil comportamental, de personalidade; funciona como umautoconhecimento. Para isso,apessoaprecisaseentregartotalmenteaoprocesso, inclusive,existe umcontratodesigilodeinformaçãoparaqueapessoasejamuitosinceradurante todooprocesso.Apartirdaí,verificamosondeéprecisoterprojetosdemelhoria nasuavida,sejapessoal,profissional,esportivo,desaúdeetc.” Nas cinco sessões restantes,Macedoexplicaque irá verificar as habilidades em que a pessoa tem deficiência e que são necessárias para chegar ao objetivo. “Fazemos uma roda da vida desse profissional, vemos quais são os pontos de melhoriaetrabalhamosemcimadisso.Possoajudardiretamente,oupossodele- garparaumassociado,ouseja,umcoachespecífico.Aideiaéusaraexperiência que tenho no segmento para oferecer conhecimento técnico e suporte para esse pessoal no segundomódulodo coach, por exemplo, seja paramelhorar a sua atuação numa apresentação, ou desbloquear a dificuldade emfalar inglês, umtreinamentoparadesenvolverhabilidadesespecíficasetc.” Macedo ainda conta que, emalguns casos, pode indicar coach específicos. “A Rapport Innovation é a minha empresa, porém tenho alguns associados. Por exemplo, se entrar um profissional que procura uma realocação, vou indicar umcoachdeRH; uma pessoa comproblema jurídico, vou indicar umcoach ad- vogado;masquandoforumapessoaquepretendemontarumnegócio, tenho experiêncianissoepossoajudá-la.Jáumproblemarelacionadoaoesporte,indico um coach esportivo, para qualquer assunto tem alguém da nossa equipe que pode resolver. A ideia tambémé ter futuros parceiros, como revistas técnicas, associaçõeseoutrosprofissionaisdaárea.” Além dos clientes que já procuraram a Rapport Innovation, Macedo conta que realiza o trabalho do Pro Bono. “É um trabalho gratuito para alguns coaching, ou seja, sãopessoas que vejoque precisamde ajuda eme ofereço para trabalhar. Quero passar todo o meu conhecimento para as pessoas commuitaresponsabilidade,comamesmaéticaedisciplinaquetivedurante todos esses anos.” DulcidioMacedo, CEO e fundador da Rapport Innovation