Revista Paint & Pintura - Edição 286

COMEMORAÇÃO 6 | PAINT&PINTURA | AGOSTO 2023 ção. Somos inovadores na produção de tecnologias, como Ecoats e base água, um fator que nos destaca no mercado e também ajuda a indústria automobi- lística ser mais sustentável. Ao longo dos anos, também, foram as parcerias que construímos”, comemora Aquino. Para o presidente da Axalta Brasil é bastante desafiador para uma indústria avançar no Brasil. “São instabilidades econômicas, políticas e sociais que, por um lado, desafiam a capacidade de resiliência dos negócios, mas por outro, estimulama nossa capacidade de inovar e aprender com os obstáculos. Então, eu vejo os avanços da Axalta nestes 60 anos como umexemplo de persistência, mente aberta para inovações e que par- cerias são fundamentais para o sucesso de qualquer operação. Para o futuro, mais relacionamentos com parceiros estratégicos e inovações como objetivo central de crescer o negócio e diminuir o impacto ambiental emnossas operações e nas operações dos nossos clientes.” A EMPRESA ATUAL E SUAS PRIORIDADES Assim como o pilar da inovação, a sus- tentabilidade é uma estratégia funda- mental para o negócio e para a operação da Axalta. “Temos comometa até 2030: reduzir em 50% as emissões GHG do escopo 1 e 2, obtendo pelo menos 50% da eletricidade de fontes renováveis; aumentar em 20% as vendas líquidas de produtos e serviços que gerem benefí- cios de sustentabilidade a clientes, par- ceiros e comunidades afetadas; reduzir em 10% os resíduos e o uso de água em processos e as emissões de VOC (conta- minantes)”, destaca Aquino. Outra importante ação da empresa são seus projetos sociais. “Quero citar o projeto mais recente de que fizemos parte: Alumina Pro, uma iniciativa para formar mulheres para omercado de tra- balho no setor automotivo. Esse projeto merece destaque porque ele oferece às mulheres em situação de vulnerabilida- de - e que são a principal fonte de renda Projeto Alumina Pro Plantio em Comemoração aos 60 Anos Mateus Aquino, presidente da Axalta Brasil Fábricas