Revista Paint & Pintura - Edição 294

INDÚSTRIA EM DESTAQUE PAINT&PINTURA | MAIO 2024 | 7 muito mais, pois passamos a atender o cliente de maneira customizada. Dentro dessa linha de raciocínio, por exemplo, somos hoje fabricantes de parafinas. Investimos num equi- pamento na fábrica da Bahia, onde realizamos a retirada do óleo da parafina, conseguindo customizar esse produto para o mercado. E é isso que nos diferencia da concorrência”, ressalta Pedro Degrandi Moreira, diretor de suplly chain. LABORATÓRIO Na matriz em Hortolândia, a Solven possui um avançado laboratório de pesquisa e desenvolvimento. “Criamos esse la- boratório, onde são desenvolvidos novos produtos, pesquisas em diversas áreas, buscando inovação, e é onde são testados todos os nossos produtos para manter a alta qualidade em tudo que produzimos e comercializamos. Além desse labo- ratório, todas as nossas unidades possuem laboratório, com equipamentos automáticos e equipes capacitadas. Nosso objetivo é entender o que o cliente necessita, trazer para dentro da nossa empresa, estruturar e oferecer a solução para o cliente”, anuncia Simone Degrandi Moreira, diretora financeira e administrativa. CAPACIDADE A Solven tem a expertise de trabalhar com produtos, em sua grandemaioria, em forma líquida e comaquecimento. “Temos tancagem com aquecimento e sem aquecimento. Nós não temos caldeiras nas unidades, temos o gerador de vapor, para não oferecer perigo. Outro diferencial é que possuímos chillers para resfriar e aquecer os produtos. Investimos muito em tancagem, pois entendemos que quando importamos ou compramos localmente os produtos líquidos, precisamos ter matéria-prima ou estoque dessa matéria-prima em grandes quantidades, para atender omercado e passar total confiança para os clientes”, informa Pedro Degrandi Moreira. Atualmente, a fábrica no Rio de Janeiro possui aproximada- mente 6 milhões de litros; na Bahia 10 milhões de litros de tancagem; emHortolândia, que é amenor unidade, temcapaci- dade para 700mil litros; e emSão Paulo (capital), a capacidade é de 1,5milhão de litros, revela PauloMoreira. “Agora, estamos começando a construir uma nova unidade em Hortolândia, que será uma base de distribuição, já devidamente autorizada pela Cetesb. Será um investimento da ordem R$ 90 milhões”. CRESCIMENTO E PERSPECTIVA Com uma forte missão de profissionalizar ainda mais a em- presa, o CEO anuncia sua perspectiva de crescimento para os próximos cinco anos. “Visando o nosso crescimento, temos a intenção de dobrar nosso faturamento. O ano passado, a Solven faturou em torno de R$ 550 milhões e queremos, nos próximos cinco anos, atingir R$ 1 bilhão de faturamento. Para isso, precisamos aumentar o portfólio de produtos e as vendas. Diante desse desafio, estabelecemos um tripé que estamos buscando atender, que além da infraestrutura que estamos construindo, vamos investir em profissionais, como gerente comercial, gerente industrial e gerente de laboratório.” Essa busca de profissionais começou com a contratação da gerente comercial, Jolânia Castro Montenegro. “Com ampla experiência no setor de tintas, contratamos a Jolânia, não só por conta desse conhecimento, mas tambémpara formar uma equipede altodesempenho, pois acreditamos no seupotencial, eque irá trazer frescor, vigor e tenacidadeparaonossonegócio. Ela, obviamente, está aprendendo conosco e conhecendo nos- sas linhas deprodutos, para fazer essa equipe andar e aumentar nossa participação. É uma oportunidade de aproveitarmos todo o conhecimento que ela tem nesse mercado de tintas, que atualmente ainda é um setor que representa pouco para nossa empresa. Mas queremos reforçar nossa atuação com os solventes ecológicos e as emulsões”, destaca Paulo Moreira. Jolânia Castro Montenegro, gerente comercial da Solven