www.paintshow.com.br
PAINT & PINTURA
Agosto 2011
17
química pela Universidade de São Paulo, cursou MBA em administração de negócios internacionais na
Fundação Getúlio Vargas e possui especialização em marketing pela Wharton Business School, dos Esta-
dos Unidos. Além disso, tem domínio das línguas inglesa, espanhola e mandarim.
Para saber melhor o que novo diretor terá como meta e deveres, a Revista Paint & Pintura realizou uma
entrevista em que Junho conta com detalhes suas principais responsabilidades para os próximos anos.
Por Lucélia Monfardini
Revista Paint & Pintura: Fale sobre
sua formação e trajetória profis-
sional.
Marcelo Junho:
Minha carreira de-
senvolveu-se e é marcada, principal-
mente, por dois fatores: ter atuado
na área de negócios e ter atuado em
diferentes segmentos de mercado.
Passei por diversas experiências,
como executivo de contas, market-
ing estratégico e desenvolvimento
de novos negócios para América
Latina, e para mais de 10 segmen-
tos de mercado distintos, como, por
exemplo, cosméticos, produtos de
limpeza, tintas, construção civil,
mineração, plásticos, entre outros.
Revista Paint & Pintura: O que
significa para o senhor assumir
a diretoria de Negócios da Dow
Coating Materials?
Marcelo Junho:
Uma grande
responsabilidade e um orgulho por
voltar ao segmento no qual iniciei
minha carreira profissional. Na
última década, não só a indústria de
tintas no Brasil mudou rapidamente
como o próprio País trouxe mudan-
ças estruturais significativas para
essa indústria. Paralelamente às
mudanças da indústria de tintas,
também os setores de especialidades
e de fornecedores de matérias-
primas deste segmento mudaram
significativamente. A própria uni-
dade de Dow Coating Materials hoje
possui um portfólio onde podemos
oferecer ao mercado até 80% dos
ingredientes de uma formulação de
tintas industriais ou arquitetôni-
cas. Portanto, ser um fornecedor
de uma das maiores indústrias de
tintas do mundo, com um portfólio
que pode abranger até 80% destas
necessidades, significa um compro-
misso e uma responsabilidade com
o mercado, com os clientes e com a
cadeia produtiva de uma forma na
qual era difícil de imaginar há
alguns anos.
Revista Paint & Pintura: Quais
serão suas principais metas
neste novo cargo?
Marcelo Junho:
Três grandes
pilares sustentarão nosso negó-
cio e serão o foco de nosso time:
parcerias estratégicas com nos-
sos clientes e com toda a cadeia
de tintas; inovação tecnológica
acelerada e sustentabilidade. A
base de nosso crescimento será o
relacionamento com os clien-
tes e com o mercado, buscando
manter e construir relações de
confiança e de valor.
Revista Paint & Pintura: Quais
são as ações que o senhor pre-
tende implementar?
Marcelo Junho:
Acelerar as
parcerias estratégicas e acelerar
a introdução de novas tecnolo-
gias em nossa, região liderando
algumas novas plataformas de
tecnologias globais. Nossa região
será a pioneira de plataformas
“Três grandes pilares susten-
tarão nosso negócio e serão o
foco de nosso time: parcerias
estratégicas com nossos cli-
entes e com toda a cadeia de
tintas; inovação tecnológica
acelerada e sustentabilidade”
globais antes mesmo de qualquer
outro país.
Revista Paint & Pintura: Quanto
aos produtos para o setor de
tintas e revestimentos, a Dow terá
alguma novidade neste ano?
Marcelo Junho:
Em curtíssimo
prazo estamos acelerando a in-
trodução de duas novas tecnologias:
uma para o segmento arquitetônico