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PAINT & PINTURA
Agosto 2011
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alta performance. Apresentare-
mos também novos produtos para
tinta de impressão e para aerossol
spray”, revela Martendal.
Representação internacional
Em 1992, a Aldoro possuía repre-
sentante somente na Argentina.
Em 1994, com um novo gerente
comercial, começou a ampliar sua
atuação no exterior, com início na
América do Sul. Com anúncios em
revistas especializadas, a empresa
conseguiu contatos com represen-
tantes também na Ásia, Oriente
Médio e Europa.
Hoje, a metade dos volumes pro-
duzidos pela empresa é exportada
para toda a América Latina, EUA,
Europa, Ásia e Oriente Médio, ou
seja, um total de 25 países. “Isso
significa uma importância enor-
me, mas o câmbio atual está ame-
açando nossa atuação no exterior.
Por enquanto, estamos segurando
as pontas, mas não sabemos por
quanto tempo; o valor do dólar
hoje está chegando no limite. Será
muito triste se precisarmos desis-
tir e abandonar um trabalho que
teve início há quase 20 anos tendo
como motivo o câmbio”, declara
Martendal.
Diferenciais
Para garantir total qualidade
de seus produtos, a Aldoro con-
ta com um sistema de gestão da
qualidade maduro e certificado
de acordo com a ISO, desde 1998,
e atualmente conforme a ISO
9001:2008. “Contamos com um
plano de investimento anual que
viabiliza investimentos para a
atualização constante das nossas
instalações assim como amplia
nossa capacidade produtiva. O
início de atividades da terceira fá-
brica de pastas de alumínio, onde
serão produzidos os Stanlux Silver
de alto desempenho, é a prova
concreta dessa política de investi-
mentos contínuos. Além disso, fo-
camos na capacitação dos nossos
colaboradores para que a melho-
ria seja contínua na qualidade
dos serviços e produtos oferecidos
aos clientes”, destaca Martendal,
informando que a Aldoro também
oferece entrega rápida, dependen-
do do local, em 24 horas. “Temos
dois vendedores técnicos que
podem oferecer assistência técnica
rapidamente”, garante.
Os trabalhos de desenvolvimen-
to são contínuos na Aldoro para
acompanhar as necessidades que
o mercado de tintas requer e a
sustentabilidade dos negócios tem
base na atuação com produtos
competitivos e confiáveis tecnica-
mente, além da permanente busca
pela excelência no atendimento e
serviços. “Para a nossa satisfação
o mercado tem reconhecido nosso
esforço nesse sentido. Em 2007,
construímos um novo laboratório
e este ano concluímos um novo
prédio para produção de pasta
de alumínio. Também temos um
plano para melhorar a capacita-
ção dos colaboradores”, revela o
diretor geral da Aldoro.
Nova fábrica
A Aldoro investiu em uma nova
unidade fabril para produção
de pasta de alumínio,
principalmente destina-
da aos produtos de alta
performance. “Concluí-
mos o projeto em 2009.
No início de 2010 tivemos apro-
vação dos sócios e a construção
começou em seguida. A conclusão
dessa obra foi em junho deste ano,
com um valor investido de R$ 7
milhões”, divulga Martendal.
Além de ter como objetivo o
aumento da capacidade, a nova
fábrica foi construída para a
Aldoro poder desenvolver novos
produtos para a linha automotiva
e melhorar os produtos atuais.
“Essa fábrica tem capacidade para
mil toneladas/ano e uma área de
1.800 metros. Esperamos poder
fazer um atendimento ainda me-
lhor e oferecer novos produtos que
o mercado precisa e competir com
produtos que hoje estão sendo im-
portados”, antecipa Martendal.
A nova fábrica da Aldoro foi
projetada para produção de
pigmentos de alta performance.
“Queremos melhorar ainda mais a
qualidade dos produtos, além de
melhor garantia para o cliente,
ou seja, uma fábrica moderna,
com pouca mão de obra”, conclui
Martendal.
Staffan Martendal,
diretor geral da Aldoro