Revista Paint & Pintura - Edição 243

INDÚSTRIA EM DESTAQUE PAINT&PINTURA | Maio 2019 | 77 2011 - Implementação do ERP SAP, software integrado de planejamento de recursos corporativos, de qualidade mundialmente reconhecida, destinado a atender aos principais requisitos de TI das empresas. 2012 - Intensificam-se as pesquisas de aditivos de alta performance para lubri- ficantes de maquinários de perfuração de poços de petróleo com formações mais antigas. 2017 - Logística passa por reestruturação, com a construção de novo galpão com2mil m2, reformas das antigas estruturas, aquisição de novos equipamentos e implementação de software específico para controle e gestão de armazéns. 2019 - Comemoração dos 65 anos da Miracema-Nuodex. 1980 - Aquisição de uma área de 72 mil m² anexa à fábri- ca, comacesso direto ao Rio Capivari. A compra permitiu a ampliação do parque fabril da empresa, adequando o mesmo às necessidades produtivas e diversificação de produtos. 1984 - Conclusão da construção da Unidade II de des- tilação de ácidos graxos e Unidade II de Hidrogenação. 1987 - Aquisição de autoclave em aço inoxidável para operação sob pressão de 30 bar, que permite a hidroge- nação direta de ácidos graxos. 1991/1992 - Para substituição dos aditivos tóxicos à base de chumbo, desenvolve uma tecnologia revolucionária baseada em um metal com propriedades similares, porém atóxico, o Bismuto, nunca antes utilizado em formulações para lubrificantes e graxas. 1998 - Início do desenvolvimento de aditivos para perfura- ção de poços de petróleo em parceria com a Petrobras S.A. 2000 / 2002 - Ampliaçãodos Laboratórios deMicrobio- logia e do LaboratórioAplicativo de Tintas e Vernizes para testes dos aditivos e serviços técnicos para os clientes. 2005 - Modernização da Estação de Tratamento de Efluentes Líquidos (Etel) e construção da Estação de Tratamento de efluentes Gasosos (Eteg). 2007 - Compra do Thin-FilmEvaporator, sistema que aprimorou a capacidade produtiva daMiracema-Nuodex, que permitiu lançar insumos mais sofisticados. 2008 - OttoRohr transfere o cargode diretor presidente da diretoria executiva da empresa a seus dois filhos André e Stefan Rohr, mantendo-se na presidência vitalícia do conselho de sócios. 1980 1984 1987 1991 - 1992 1998 2000 - 2002 2005 2007 2017