GESTÃO
Lojas de Tintas
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CONTAS EM DIA
Manter o controle financeiro e as dívidas em dia não é fácil para os empreendedores no Brasil. Afinal,
o empresário brasileiro é o que mais trabalha para pagar imposto no mundo, segundo estudo do Ban-
co Mundial. De acordo com o ranking, uma empresa de porte médio no país tem de trabalhar 2.600
horas por ano para pagar os impostos. Empresas dos países da América Latina e do Caribe têm de tra-
balhar em média 503 horas para pagar os impostos da região. Os países latinos mais bem colocados
na pesquisa são Belize e Colômbia, nos quais as empresas gastam 147 e 208 horas, respectivamente,
de trabalho para o pagamento. Mas mesmo com cargas tributárias altas, o endividamento descontro-
lado não precisa ser o destino do empresário.
Principais erros que levam ao vermelho
Paulo Henrique Bueno Tavares, consultor do Sebrae-SP, explica que para não perder o controle financei-
ro é preciso manter o espírito empreendedor e ficar constantemente informado. “O empresário deve
ser empreendedor sempre, e uma das características do empreendedor é a busca constante por in-
formação, além de correr riscos calculados”, discorre Tavares. “Para ter o controle é preciso estudo,
cursos, palestras, informação no geral. Assim, a sorte e o achismo não serão o guia.” Roni Franco, sócio
da Trevisan Gestão & Consultoria, concorda com os pontos destacados e apresenta outros equívocos
frequentes. “As pequenas e médias empresas têm como principais erros entrar na guerra de preços e a
dependência de um único cliente, além de pessoas e sócios despreparados para o negócio.”
Atenção com os empréstimos
Mantenha a calma e pesquise bastante caso necessite de empréstimos, pois as taxas variam bastante.
Franco, da Trevisan, aconselha a fugir dos bancos. “Deixe para ir aos bancos só no último caso e evite
ao máximo usar cheque especial empresarial, já que as taxas giram em torno de 10% ao mês. Os tipos
de empréstimos mais aconselháveis são os recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômi-
co e Social (BNDES), da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e demais recursos destinados para
modernização e inovação de empresas, capital de giro, entre outros.”
Passos para sair do endividamento
Tavares, consultor do Sebrae, indica que para melhorar a situação financeira é preciso estabelecer
uma gestão por indicadores que são encontrados através de feiras e eventos para conhecer todo o
universo que envolve o seu negócio. Franco, por seu lado, recomenda fazer uma análise a fim de ve-
rificar quais frentes o empresário pode atacar primeiro. “Separar o que é importante do urgente. Tra-
balhar fortemente na redução de custos, sempre com o seguinte pensamento: o que posso cortar de
custo que não vai atrapalhar o meu negócio? Pode ter certeza: nesse momento, você vai perceber que
existem vários custos que a empresa já incorporou no seu dia a dia e que podem ser cortados imedia-
tamente”, orienta ele. “Tenha em mente que custo é igual unha: você deve cortar constantemente.”
Para ter o controle financeiro é preciso estudo,
cursos, palestras, informação no geral. Assim, a
sorte e o achismo não serão o seu guia
Roni Franco, sócio da Trevisan
Gestão & Consultoria
Paulo Henrique Bueno Tavares,
consultor do Sebrae-SP
