investimentos
Paint&pintura | Junho2014 | 99
candosuapresençanaAméricaLatina,maisespecificamentenoBrasil. “Paradar
suporte para a nossa linha de produtos na América do Sul necessitamos desse
tipo de suporte técnico para dar apoio às vendas emostrar a diferenciação da
nossa linha. O padrão desse laboratório que estamos inaugurando é omesmo
que temos naFrança, EstadosUnidos eChina, comosmesmos equipamentos e
níveldeatendimento”,afirmaAlainMari,presidentedaCoatex, completandoque
as tecnologiasprecisamdesuporte técnicoparavenderosprodutose, também,
para entender as reais necessidades dos clientes.
Já a Arkema ficou alguns anos sem realizar investimento no Brasil, apesar de
ter tradicional presença demuitos anos no País. “Em 2012 fizemos a aquisição
dessa fábrica, em Araçariguama, e decidimos continuar investindo na área de
produção, comamodernizaçãodeequipamentos, aumentodecapacidade, além
de investir no centro técnicopara desenvolvimentos regionais. Nossoobjetivo
é ter ummaior compromisso com o mercado, e não só fornecer o produto,
mas disponibilizar serviços de assistência, desenvolver aplicações e resolver os
problemas dos clientes. Já temos centros técnicos na Europa, Estados Unidos,
Chinae Índia,masnão tínhamosnaAméricadoSul, eagoraserviuparaequilibrar
nossapresençanomundo, comum focomaior noBrasil”, destacaEric Schmitt,
diretor-presidentedaArkema.
Produção
Alémdo centro técnico, umagrandenovidadeé aproduçãodeespessantes no
Brasil. “Nossos espessantes eram importados, ou seja, tinham taxade imposto
de importação,oque tornavaextremamentedifícil competircomosprodutores
locais. Porém, passamos a produzir noBrasil esses espessantes, comganhode
competitividadeparaatuar nomercado. Tambémestamos fazendoaexpansão
daunidade, eprevemos, numprazode três aquatroanos, dobrar a capacidade
deprodução”, revelaMedeiros.
PedroMedeiros, gerente-geral paraAméricaLatinadaCoatex, Eric
Schmitt, diretor-presidentedaArkema, eAlainMari, presidentedaCoatex
