Revista Paint & Pintura - Edição 256

ENTREVISTA 6 | PAINT&PINTURA A LUCÉLIA MONFARDINI BASF REESTRUTURA SEUS NEGÓCIOS PETROQUÍMICOS NEGÓCIOS PETROQUÍMICOS DA BASF CONCRETIZA MUDANÇAS E APRESENTA OS NOVOS DIRIGENTES, ALÉM DE ASSUMIR O NEGÓCIO DE POLÍMEROS SUPERABSORVENTES O senhor assumiu a vice-presidência dos Negócios Petroquímicos da BASF para América do Sul. Quais são suas princi- pais diretrizes e metas estabelecidas para a empresa na região? Marcos Ferreira de Carvalho: Que- remos consolidar nossas operações no Complexo Acrílico de Camaçari, buscando aumentar ainda mais nossa excelência operacional e competitivida- de em custos, por meio da busca pela melhoria contínua. No mercado, alinhado com a nossa es- tratégia corporativa global, queremos cada vezmais aumentar a satisfação de nossos clientes, sendo eleito o parceiro preferido por todos. Seguiremos buscando oportunidades de digitalização e simplificação de nossos processos, nos tornando uma empresa ágil e cada vez mais eficiente. O senhor assumiu a gerência sênior do Negócio de Acrílicos, Oxo-álcoois e Plastificantes da BASF para América do Sul. Quais são suas principais diretrizes e metas estabelecidas para a empresa na região? Pedro Henrique Blanco: Nosso prin- cipal objetivo é consolidar ainda mais pós uma reestruturação, para os Negócios Petroquímicos da BASF foram nomeados, em janeiro deste ano, Marcos Ferreira de Carvalho como vice-presidente para América do Sul e, em fevereiro, Pedro Henrique Blanco, como gerente sênior do Negócio de Acrílicos, Oxo-álcoois e Plastificantes para América do Sul. Além dessas mudanças de liderança, essa mesma unidade ainda assumiu o negócio de polímeros superabsorven- tes (SAP), uma matéria-prima utilizada em fraldas, que pertencia a outra unidade de negócios da BASF. O SAP é produzido no Complexo Acrílico de Camaçari (BA), onde tambémé fabrica- do o ácido acrílico e acrilato de butila, matérias-primas para tintas, tecidos, adesivos e materiais para construção civil, e que suprem uma demanda na- cional por produtos antes importados. Confira a seguir a entrevista reali- zada com Marcos Ferreira de Car- valho e Pedro Henrique Blanco, que contam suas principais diretrizes e metas estabelecidas com as novas posições, além de informarem como a companhia está enfrentando os desafios com a chegada da pandemia e suas ações em contribuição com todo o setor. Marcos Ferreira de Carvalho, vice- presidente dos Negócios Petroquímicos da BASF para América do Sul Pedro Henrique Blanco, gerente sênior do Negócio de Acrílicos, Oxo-álcoois e Plastificantes da BASF para América do Sul nossa forte participação nos mercados de monômeros acrílicos na região, re- forçando nossa posição como uma fon- te de fornecimento local, responsável, confiável e competitiva. A instalação do Complexo Acrílico emCamaçari, em 2015, foi um importante passo para o desenvolvimentoe sofisticaçãode toda a cadeia de valor e esperamos atrair ain- da mais investimentos na região e no Brasil. Alémdisso, vamos dar ênfase na busca de oportunidades selecionadas de crescimento em outros negócios, onde nossa posição ainda é baixa. Alémda reestruturação de cargos, hou- ve alguma outramudança nos Negócios Petroquímicos da BASF? Marcos Ferreira de Carvalho: Sim. Assumimos o negócio de polímeros superabsorventes (SAP), matéria- -prima para fraldas, que pertencia a