Revista Paint & Pintura - Edição 256

ENTREVISTA PAINT&PINTURA | 7 outra unidade de negócios da BASF. O SAP é produzido em nosso Complexo Acrílico de Camaçari, onde produzimos tambémácido acrílico e acrilato de buti- la, matérias-primas para tintas, tecidos, adesivos e materiais para construção civil, e que suprem uma demanda na- cional por produtos antes importados. Nos cinco anos de atividade, o Comple- xo vem contribuindo para a economia local e nacional. Localmente, trouxe mais inovação à indústria de Camaçari e tem possibilitado a vinda de outros investimentos para a região, diversifi- cando as atividades e atraindo novas empresas para o Polo Industrial. Para o país, a produção de Camaçari afeta positivamente a balança comercial. Em função da Pandemia do Covid-19 e da crise econômica que se instalou no país, quais as dificuldades e desafios que o setor Petroquímico está enfrentando atualmente? Pedro Henrique Blanco: A natureza muito peculiar dessa crise trouxe uma combinação de desafios bem diferente do que acontece nas crises econômi- cas mais “usuais”. Um exemplo disso é a disparidade em como a demanda foi afetada em diferentes setores: Em alguns, como o automobilístico ou de combustíveis, ela despencou fortemen- te, enquanto em outros ela se manteve inerte ou até mesmo cresceu. Isso gera um desafio enorme para uma indústria com cadeias de produção altamente interconectadas como a petroquímica. A crise trouxe também uma impre- visibilidade muito grande no que se refere a planejamento de demanda por exemplo, o que se soma aos problemas logísticos associados ao Covid. O setor de tintas e os produtores de matérias-primas foram muito afetados nesse processo. Houve uma redução do volume de tintas produzido no mercado - principalmente nos meses de março, abril e maio. O segmento de tintas decorativas já demonstra sinais de recuperação, vemos ummovimento de aumento gradual e uma certa demanda de pessoas que aproveitaramo período de confinamento para fazer pequenas reformas em casa. Mas segue o grande foco em custo-benefício, em segurança de performance e de suprimento. Quais são as ações da BASF para contri- buir com o setor neste momento difícil e viabilizar os negócios com os clientes? Marcos Ferreira de Carvalho: A BASF está mantendo o compromisso com seus clientes durante a pandemia, garantindo a continuidade do abasteci- mento, além de assegurar o bem-estar de seus colaboradores, com a adoção demedidas preventivas. Contamos com uma equipe com grande experiência nesses mercados, e estamos cada vez mais conectados, próximos dos nossos clientes, em alerta e preparados para dar respostas rápidas. Nosso compro- misso é entender as necessidades e dificuldades de cada cliente diante da crise ebuscar contribuir damelhor forma possível, propondo soluções conjuntas. Apesar das dificuldades enfrentadas du- rante o período de combate ao Covid-19, a BASF conseguiu manter o abasteci- mento do mercado de tintas com suas matérias-primas para este segmento. Não prevemos problemas de disponibi- lidade e preço dos nossos produtos. Quais são as ações sociais da companhia neste momento específico de pandemia global? Marcos Ferreira de Carvalho: Acredi- tamos que a indústria química tem um papel essencial nessemomento de crise, pois temos produtos, soluções, tecnolo- gias e serviços que atendem indústrias de extrema relevância no combate ao Covid-19, como o setor de produtos de cuidados pessoais, higiene e limpeza, de nutrição e saúde, por exemplo. Estamos contribuindo em diferentes frentes, apoiando a cadeia de valor e a sociedade no combate ao coronavírus. Doamos matérias-primas e ativos para contribuir comações humanitárias de nossos clien- tes que produzemmateriais destinados a doaçãopara comunidades vulneráveis, hospitais e serviços públicos de saúde. As ações da BASF também têm apoiado as comunidades das localidades onde a empresa atua. Na região de Camaçari, por exemplo, foram diversas ações, como a de apoio à caminhoneiros com entrega de kits de higiene e alimenta- ção; apoio à ação da Federação das In- dústrias do Estado da Bahia (Fieb) para doação de respiradores e ampliação da oferta de leitos de UTI exclusivos para pacientes com sintomas graves da Covid-19 e doação de álcool em gel para unidades do SUS. Outra iniciati- va da BASF foi a doação de polímero superabsorvente (SAP) produzido em Camaçari, uma das principais matérias- -primas para a produção de fraldas, para que seus clientes fabricassem e doassemfraldas para hospitais e institui- ções que realizamtrabalhos voluntários, com crianças e idosos. Até o momento, já foram doadas mais de 72 mil fraldas (geriátricas e infantis) para 11 institui- ções em diferentes estados brasileiros. Em algumas entidades, as doações suprirão a demanda pelo produto por até quatro meses. A companhia também está apoiando as ações de voluntariado dos colaborado- res, como as doações de cestas básicas e materiais de proteção, incentivando o engajamento social e contribuindo, dobrando o valor das arrecadações financeiras. Na área de pesquisa e desenvolvimen- to, quais as tendências do setor de Petroquímicos, especialmente para as matérias-primas destinadas aomercado de coatings, em 2020? E quais as novida- des da BASF? Pedro Henrique Blanco: Gostaria de mencionar duas tendências. Uma é a adição complementar de alguns monô- meros específicos nas resinas (que cha- mamos de monômeros especiais), com