Revista Lojas de Tintas - Edição 160 - page 6

SOCIEDADE
Lojas de Tintas
6
Quem trabalhaem sociedade tem várias histórias para contar so-
bre desavenças que teve com sócios ao decorrer dos anos tra-
balhados. Desentendimentodurante a sociedadeé comum,mas,
por outro lado, ter alguém para ajudar a solucionar os problemas
edividir as despesas epreocupações auxilia. A razãoda sociedade
é a loja, e ela deve ser colocada comoprioridade. SegundoCarlos
RenatoDias, sócionasempresasDireçãoeSentidoCoachingeTrei-
namentos,quandoos integrantesdaempresa têmaconsciênciade
queprecisam fazeromelhorparaonegócioenãopensarde forma
individual, o trabalhoem sociedade tendea termenosatrito.
DESENTENDIMENTOS
Trabalhando em consultoria, Dias chegou à conclusão que as
maiores causas debrigas em sociedadedecorremdeumplaneja-
mentomal elaboradooumal executado.Quandoexisteumapro-
gramação bem delimitada, com passos claramente identificados,
HARMONIANONEGÓCIO
TRABALHAR EM SOCIEDADENÃO ÉDAS TAREFASMAIS FÁCEISNO
EMPREENDEDORISMO, MASQUANDOOS PROPRIETÁRIOSCOLOCAMA EMPRESA
COMO PRIORIDADE AUMENTAMASCHANCESDE SUCESSO
prazos possíveis de serem seguidos, custos e demais assuntos
bem resolvidos, reduzem-se as chances dediscussões acaloradas
emediçãodepoder. “Supondoqueumprofissional deva ser con-
tratado, porém é algoque surgiu comoum extra aoplanejamen-
to. Para toda decisão existe um ganho e existe um ônus, e nem
sempre os sócios concordarão, o que émaximizado se um sócio
tomar e executar a decisão e ooutro sócioficar sabendo apenas
posteriormente.”
BOA CONVIVÊNCIA
Obomandamentodosnegócios começapor seestabelecer clara-
menteas atribuiçõesde cadaumdosdonos. Cada sócio, se todos
forematuantesnaempresa, deverá saber claramente seupapel e
responsabilidade, enadamelhor doquemapear operfil compor-
tamentaleprofissionaldecadaum.OconsultorDiascomentaque
existem diversosmétodos eficazes para isso, e que, dessemodo,
Por TalitaMolinero
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...36
Powered by FlippingBook